10月19日，丁杰董事長在興業(yè)大廈25樓會議室召集召開集團總裁辦公（擴大）會議，集團黨委書記、總裁趙文強，常務(wù)副總裁王玉劍，副總裁丁兆良、戴方波、張峰出席會議，集團總部職能部門以及各公司主要負責(zé)同志參加會議。會議全面總結(jié)了集團及各公司今年以來經(jīng)營管理運行情況，客觀分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的壓力與挑戰(zhàn)，并對第四季度的重點工作進行了安排部署。
　　丁杰董事長在講話中指出，各公司要牢固樹立全局意識和大局觀念，站在整體平穩(wěn)運行、長遠發(fā)展的角度看待問題，切實在思想上、行動上與集團保持高度一致。他強調(diào)，各單位都要把外部應(yīng)收賬款催收和各項目的結(jié)算作為當(dāng)前的工作重點，一把手要親自靠上，相關(guān)人員協(xié)同配合，采取各種必要手段，確保目標(biāo)達成；要加快推進興業(yè)春天、新時代華府、海天新貴等內(nèi)部在建樓盤項目的收尾和驗收工作，認真研究各級房產(chǎn)扶持政策，找準政策發(fā)力點，研究制定針對性市場營銷策略，精準推進現(xiàn)有樓盤去化工作；要以品質(zhì)服務(wù)打好物業(yè)管理降本增效組合拳，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進一步提升業(yè)主的歸屬感和幸福感；要進一步加大資產(chǎn)運營力度，多措并舉盤活現(xiàn)有各項資產(chǎn)，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；各公司要認真做好經(jīng)營規(guī)劃，全力推動降本增效，嚴格落實任務(wù)清單，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，按照時間進度節(jié)點完成階段性目標(biāo)，確保各項工作落到實處。
　　會上，參會人員還依次發(fā)言，就企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營現(xiàn)狀進行匯報，并結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境提出下一步工作計劃和發(fā)展思路。（文/ 鄭培波 王瑜  攝/張守艷）