天地人綠化：大干快上 誓保交房
本報訊（通訊員 王曉雨）12月15日，興業(yè)海曲新貴、興業(yè)大連花園6期迎來盛大交房。從一紙藍圖到大境終成，一草一木，一磚一石的建造落成，均承載著綠化人一如既往的匠心。
面對多個項目集中交房的巨大壓力，為實現(xiàn)“交房交環(huán)境”的建設目標，天地人綠化公司上下一心，真抓實干，齊心協(xié)力與時間賽跑，以高標準、嚴要求的施工原則，全面打響項目按時交付的攻堅戰(zhàn)。
各項目團隊日夜奮戰(zhàn)搶工期，攻堅克難保交房。為全力保障交付，各交房項目部在搶工期間，全面開啟“5+2”工作機制，緊盯落實所有節(jié)點，進行精細化施工管理，把每道工序的開始和結束時間精確到小時，確保下道工序無縫銜接，全力確保既定工程推進。
“工地就是陣地，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場！”這是綠化公司“90后”項目負責人劉通常說的一句話。在同事眼中，他是不折不扣的“鋼鐵戰(zhàn)士”，為了確保施工順利進行，他吃住在工地，白天深入施工現(xiàn)場巡檢指揮，協(xié)調人材機順利到位，把控施工安全及質量；晚上研究施工方案和設計圖紙，制定第二天施工計劃。他工作起來就像一臺上足了發(fā)條的機器，每天從早轉到晚，從不停歇。像劉通一樣日夜奮戰(zhàn)的人還有很多，他們以“擼起袖子加油干”的狀態(tài)詮釋責任、誓保節(jié)點、使命必達。
古人言“以小見大，見微知著”，景觀工程的完成度將直接給業(yè)主帶來最直觀的居住體驗。為快速推進景觀工程“換新裝”，綠化公司多措并舉、提前謀劃，從多方面掌控項目推進力度和進度。
公司一方面安排專人深入廠家，及時掌握供應商的生產(chǎn)狀態(tài)，第一時間將材料“搶回”工地；另一方面為節(jié)省人員往返和不合格苗木退場所浪費的時間，招采中心通過圖片、視頻等方式進行“云選樹”，“搶”回實地選苗的時間；同時根據(jù)項目實際需求，在充分利用公司苗圃苗木的基礎上，就近選用本地苗木，現(xiàn)場打號起苗�！拔覀儚拿缒具M場驗收、布局、種植、石景布置等多處細節(jié)著手，盡最大可能降低施工返工率，避免工期浪費。”軟景負責人王希軍介紹道。
為進一步提升項目產(chǎn)品力，全面升級和落地圖紙內容，加快推進項目進度，公司特別增派工程中心技術骨干常駐施工現(xiàn)場，嚴格把控施工品質，力求以匠心打造標桿產(chǎn)品，彰顯綠化人對技術、效果和品質的極致追求。作為開發(fā)區(qū)片區(qū)業(yè)務“狙擊手”，王鵬飛，不僅需要了解項目搶工期間的多方困難，及時幫助項目部解決材料供應、與其他施工單位配合難等問題，同時在嚴格把控施工質量的基礎上，制定應急措施，加快協(xié)調施工內外步調，不遺余力將交付“攔路虎”逐個擊破，全力以赴保質量、保交付。
個人力量有限，團隊力量無窮。正是在綠化公司全員上下同心、齊頭奮進的真干、實干的努力下，才有了興業(yè)海曲新貴、興業(yè)大連花園項目的如期按時交付。同心同力同向行，共勉共進共擔當，維護興業(yè)品牌，綠化人始終沖鋒在前！
面對多個項目集中交房的巨大壓力，為實現(xiàn)“交房交環(huán)境”的建設目標，天地人綠化公司上下一心，真抓實干，齊心協(xié)力與時間賽跑，以高標準、嚴要求的施工原則，全面打響項目按時交付的攻堅戰(zhàn)。
各項目團隊日夜奮戰(zhàn)搶工期，攻堅克難保交房。為全力保障交付，各交房項目部在搶工期間，全面開啟“5+2”工作機制，緊盯落實所有節(jié)點，進行精細化施工管理，把每道工序的開始和結束時間精確到小時，確保下道工序無縫銜接，全力確保既定工程推進。
“工地就是陣地，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場！”這是綠化公司“90后”項目負責人劉通常說的一句話。在同事眼中，他是不折不扣的“鋼鐵戰(zhàn)士”，為了確保施工順利進行，他吃住在工地，白天深入施工現(xiàn)場巡檢指揮，協(xié)調人材機順利到位，把控施工安全及質量；晚上研究施工方案和設計圖紙，制定第二天施工計劃。他工作起來就像一臺上足了發(fā)條的機器，每天從早轉到晚，從不停歇。像劉通一樣日夜奮戰(zhàn)的人還有很多，他們以“擼起袖子加油干”的狀態(tài)詮釋責任、誓保節(jié)點、使命必達。
古人言“以小見大，見微知著”，景觀工程的完成度將直接給業(yè)主帶來最直觀的居住體驗。為快速推進景觀工程“換新裝”，綠化公司多措并舉、提前謀劃，從多方面掌控項目推進力度和進度。
公司一方面安排專人深入廠家，及時掌握供應商的生產(chǎn)狀態(tài)，第一時間將材料“搶回”工地；另一方面為節(jié)省人員往返和不合格苗木退場所浪費的時間，招采中心通過圖片、視頻等方式進行“云選樹”，“搶”回實地選苗的時間；同時根據(jù)項目實際需求，在充分利用公司苗圃苗木的基礎上，就近選用本地苗木，現(xiàn)場打號起苗�！拔覀儚拿缒具M場驗收、布局、種植、石景布置等多處細節(jié)著手，盡最大可能降低施工返工率，避免工期浪費。”軟景負責人王希軍介紹道。
為進一步提升項目產(chǎn)品力，全面升級和落地圖紙內容，加快推進項目進度，公司特別增派工程中心技術骨干常駐施工現(xiàn)場，嚴格把控施工品質，力求以匠心打造標桿產(chǎn)品，彰顯綠化人對技術、效果和品質的極致追求。作為開發(fā)區(qū)片區(qū)業(yè)務“狙擊手”，王鵬飛，不僅需要了解項目搶工期間的多方困難，及時幫助項目部解決材料供應、與其他施工單位配合難等問題，同時在嚴格把控施工質量的基礎上，制定應急措施，加快協(xié)調施工內外步調，不遺余力將交付“攔路虎”逐個擊破，全力以赴保質量、保交付。
個人力量有限，團隊力量無窮。正是在綠化公司全員上下同心、齊頭奮進的真干、實干的努力下，才有了興業(yè)海曲新貴、興業(yè)大連花園項目的如期按時交付。同心同力同向行，共勉共進共擔當，維護興業(yè)品牌，綠化人始終沖鋒在前！