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      1. 興業(yè)裝飾用好勤督嚴查“指揮棒”

              本報訊(通訊員 劉佳)為進一步壓實公司安全生產責任,強化施工質量和安全常態(tài)化管理,有效防范和遏制各類安全質量事故的發(fā)生,4月12日上午,興業(yè)裝飾公司工會聯合工程管理部,組織內外裝骨干人員成立安全和質量檢查組,由總經理邢茂志帶隊,對悠然居、公共衛(wèi)生服務中心兩個在建項目開展安全質量巡查。
              期間,檢查組首先來到悠然居項目施工現場,聽取了項目工作匯報,詳細了解工程施工進度,對項目安全生產狀況及質量管理情況進行了詳細檢查,對施工現場發(fā)現的問題和隱患提出整改意見,并對項目工期與質量安全提出了具體要求。
              邢茂志提出,悠然居項目交付在即,項目全體人員要牢固樹立質量和安全“紅線”意識,認真做好項目竣工驗收前的整體規(guī)劃工作,要以本次檢查為契機,啟動悠然居項目自檢自查工作,切實做到“一戶一表”,建檔立卡,及時發(fā)現質量問題及隱患,對排查出來的問題分類匯總,逐一落實整改,推進項目精細化、規(guī)范化、標準化管理,確保項目如期完工交付。
              在公共衛(wèi)生服務中心項目施工現場,檢查組人員重點對項目腳手架搭設及作業(yè)施工、吊籃安裝及安全作業(yè)、安全用電、現場防火、文明施工等方面進行了多層次、全方位的檢查,針對檢查中發(fā)現的問題及安全隱患要求項目管理人員限時整改,確保重大危險源實時可控,切實做到隱患排查整治閉環(huán)管理。
              此次檢查是興業(yè)裝飾公司深入貫徹落實項目精細化管理的強力舉措,檢查結束后,檢查組將對檢查中發(fā)現的隱患和問題進行通報,明確整改要求和整改期限,并跟蹤復查整改情況,確保整改到位。下一步,公司將持續(xù)深化安全、質量管理長效化機制建設,通過學習培訓、責任落實、監(jiān)督考核,不斷強化項目工程建設全過程管控,提高工程項目實體質量,確保實現公司安全、質量監(jiān)管水平全面持續(xù)提升,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的保障。


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