盛世華府業(yè)主大廈精細(xì)化運營年中調(diào)查問卷圓滿完成

       本報訊（通訊錄 匡曉霜）7月30日，興業(yè)商管針對盛世華府業(yè)主大廈食堂、健身房、四點半學(xué)堂三大核心配套，組織了2024半年度專項調(diào)研。
       本次調(diào)研為期10天，以線上線下“調(diào)查問卷”的形式同時展開，收到業(yè)主答卷300余份，全面了解業(yè)主對各項服務(wù)和設(shè)施的期望與需求。
專業(yè)運營，多維服務(wù)。此類調(diào)研每年兩次，為業(yè)主大廈的運營提供數(shù)據(jù)支持，使后期運營決策更加科學(xué)合理，也能根據(jù)業(yè)主反饋不斷精進核心服務(wù)項目優(yōu)化提升。業(yè)主積極參與進來，進一步增強業(yè)主對興業(yè)家園事務(wù)的參與度和歸屬感。
      盛世華府業(yè)主大廈作為高品質(zhì)住宅重要配套，在管理中著重強化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的運營體系。為傾力將其打造成助力房產(chǎn)精細(xì)化運營的抓手，興業(yè)商管成立專門運營管理團隊，協(xié)同金帝物業(yè)全面服務(wù)，形成高效的業(yè)務(wù)工作流程，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理監(jiān)管與運營系統(tǒng)，深化配套綜合賦能服務(wù)品質(zhì)，其運營管理模式將作為房產(chǎn)配套的標(biāo)桿，持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)造價值，蓄積運營綜合能力。也將為興業(yè) “業(yè)主大廈”標(biāo)準(zhǔn)化運營體系的建立，提供有力的實踐標(biāo)準(zhǔn)。