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      1. 興業(yè)房產(chǎn)各項工作有序推進

        5月10日,興業(yè)太陽公館項目啟動會召開,這標(biāo)志著太陽公館項目正式啟動,進入明源云系統(tǒng)管控。會上一致通過了項目各階段關(guān)鍵性成果,包括項目關(guān)鍵節(jié)點計劃、營銷方案、目標(biāo)成本、招采及施工專項計劃,確定了項目的成功標(biāo)尺,項目團隊主責(zé)人還現(xiàn)場簽訂了項目目標(biāo)責(zé)任書。
        (通訊員 杜丙強 普選勝)
          近日,大連花園四期環(huán)評會在日照經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)環(huán)保局舉行,經(jīng)綜合分析審驗,該項目順利通過環(huán)評驗收,這也為項目開發(fā)后續(xù)環(huán)節(jié)工作創(chuàng)造了條件。環(huán)評會上,開發(fā)區(qū)環(huán)保局專家人員就項目商業(yè)餐飲廢氣排放、污水排放以及揚塵控制措施等問題提出詢問,項目人員一一進行了詳細的解答,最終順利通過環(huán)評。
        (通訊員 馬先春)
          4月25日,興業(yè)房產(chǎn)材料公司牽頭組織日照高新發(fā)展集團、日照中興汽車及投標(biāo)單位舉行了項目配電工程難題專項“碰頭會”。
          碰頭會上,投標(biāo)單位從圖紙設(shè)計、清單內(nèi)容、招標(biāo)范圍、施工界面、電器元件等方面一一作了匯報說明,材料公司和日照高新發(fā)展集團參會人員針對投標(biāo)單位的說明,分別進行了詢問和交流,進一步掌握了配電工程施工重難點和材料設(shè)備情況,為配電工程更好的落實實施打下了基礎(chǔ)。
        (通訊員 劉蒙蒙 徐昶)
          近日,虎山、龍河社區(qū)現(xiàn)場一片繁忙,廠家技術(shù)人員正在對改造驗收合格后的住宅進行電梯安裝調(diào)試,搶抓進度。
          虎山、龍河社區(qū)工程改造加裝電梯,施工要求高,工期短,部分施工是在現(xiàn)有已完成主體的結(jié)構(gòu)上進行升級改造、再施工,增加了施工成本、材料的供應(yīng)難度及施工難度。材料公司與多方積極溝通協(xié)商,確保電梯及時供應(yīng)。電梯改造完成并投入使用后,將讓老百姓日常出行更加便捷,居住幸福指數(shù)也將得到進一步提升。
        (通訊員 孫超群)
          5月18至20日,夢想成真花園南區(qū)盛大認(rèn)籌,興業(yè)房產(chǎn)財務(wù)中心抽調(diào)精干人員,積極配合開展客戶認(rèn)籌金收取等服務(wù)工作,為項目成功認(rèn)籌做好支持保障。
          在預(yù)測項目認(rèn)籌客戶數(shù)量的基礎(chǔ)上,財務(wù)中心提前申辦了項目刷卡設(shè)備,保障和方便了客戶認(rèn)籌的刷卡需求。認(rèn)籌期間,財務(wù)中心資金部專門抽調(diào)人員,前往售樓處現(xiàn)場協(xié)助開展收款登記等一系列工作,安排專人進行款項清點和收據(jù)審核;核算部相關(guān)項目財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),進行秩序引導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù),為項目認(rèn)籌貢獻力量。
        (通訊員 彭文浩)
          近日,成本中心打破此前控制價編制的既有模式,對部分項目公建工程的招標(biāo)控制價,實行分專業(yè)編制的新嘗試。
          按照分專業(yè)編制控制價的思路,項目土木建筑工程由土建專業(yè)負責(zé)人進行總控,同時考慮到安裝工程涉及專業(yè)項比較多,根據(jù)普通安裝、消防、通風(fēng)、空調(diào)新風(fēng)等專業(yè),對安裝工程控制價分別進行了編制。同時,在分類編制控制價的過程中,成本中心多次組織內(nèi)部會議進行溝通,明確了編制類別劃分,避免重復(fù)計算和漏項情況,保證了控制價編制的準(zhǔn)確性,提高了工作效率。
        (通訊員 李芹)
          近日,興業(yè)金海學(xué)府二期項目部全力搶抓工程進度,各項生產(chǎn)計劃按預(yù)期向前推進。截至目前,金海學(xué)府二期2#a、2#b樓內(nèi)外墻抹灰工程已基本完成,外墻保溫、沿街幕墻干掛已進場施工,地暖地面及水電安裝陸續(xù)施工,項目全面進入裝飾安裝階段。另外,車庫頂板回填土基本完成,室外配套工程也按期進場施工。
        (通訊員 金娟)
          5月2日,針對萬麗海景寫字樓總承包成本管控問題,興業(yè)房產(chǎn)成本中心成本管理部組織了答疑交流會。參會人員分別發(fā)表了看法意見,明確了控制價編制的措施費用要求,理清了工作思路。成本管理部土建、安裝總負責(zé)人還結(jié)合喜來登寫字樓成本管控經(jīng)驗,對本項目容易忽視的細節(jié)問題做了補充說明。
        (通訊員 王東芹 韓慧慧)
          5月12日至13日,興業(yè)房產(chǎn)營銷中心員工參加了櫻桃采摘活動,在緊張繁忙的工作之余,體驗了一把輕松愉快的歡樂之旅。通過此次采摘活動,不僅使大家在緊張的工作之余,身心得到釋放,心情愉悅放松,也活躍了職工文化生活,增強了團隊凝聚力,體現(xiàn)了公司人文關(guān)懷,提高了員工的工作熱情和對公司的歸屬感。
        (通訊員 匡曉霜)
          4月26日上午10點58分,在熱鬧喜慶的禮炮鞭炮聲中,興業(yè)玉蘭花園南區(qū)住宅樓工程整體封頂。
        (通訊員 匡曉霜 陳龍鈺)
          4月28日和29日,興業(yè)房產(chǎn)運營中心牽頭,相繼召開了夢想成真花園北區(qū)、玉蘭花園北區(qū)交房準(zhǔn)備會,來自工程、銷售、設(shè)計、財務(wù)、運營和物業(yè)相關(guān)單位的責(zé)任人參會。
          會議梳理了交房前各項準(zhǔn)備工作,制定了詳細的施工收尾計劃、交房方案、交房計劃,對交房準(zhǔn)備工作中可能存在的問題提前制定了解決方案及對策,明確了責(zé)任部門和責(zé)任人,確保按期將產(chǎn)品交付到業(yè)主手中,讓業(yè)主早日住進期盼已久的家。
        (通訊員 杜丙強)
          5月15日,材料公司組織了材料合同審簽專題培訓(xùn)會。會上,材料公司統(tǒng)計員針對合同簽訂環(huán)節(jié)重點內(nèi)容及易錯事項,給參會人員進行了詳細全面的講解,大家還結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)不同項目,進行了自由討論,最終確定了項目材料合同審簽解決方案。
          通過培訓(xùn),不僅讓新員工了解了合同簽訂流程,也讓老員工進行了業(yè)務(wù)查漏補缺,進一步明確了材料合同審簽重點,理順了合同審簽流程,合同審簽各環(huán)節(jié)更加明確、具體和完善,有助于合同審簽效率的提升。
        (通訊員 秦玉翠 袁浩偉)
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