“興業(yè)加速度”的背后
日照萬達廣場項目月度考核排名全國第二
本報記者 張守艷 通訊員 王娜 王偉
6月5日，萬達地產集團公布5月份月度考核成績，日照萬達廣場項目在全國21個在建合作項目中排名第二。這份喜人的成績背后，折射出興業(yè)房產助力攻堅我市重大項目的決心與實力。
據了解，日照萬達廣場綜合體項目由日照興業(yè)集團興業(yè)房產公司開發(fā)建設，是借助城中村改造，在騰空土地上全力打造的高端服務業(yè)項目，也是日照市中央活力區(qū)重點建設項目。該項目位于日照市核心位置，南臨山東路，東臨青島路，占地面積5.2萬平方米，總建筑面積24.1萬平方米。項目包括一棟四層購物中心綜合體，一棟25層辦公酒店綜合體和一棟23層辦公樓。該項目整體投資約20億元。其中，日照萬達廣場項目購物中心于今年2月正式開工建設，計劃于2019年12月12日投入運營。
時間緊、任務重、要求高，這是萬達廣場項目的真實寫照。興業(yè)房產各部門通力配合，舉全公司之力，確保打好、打贏這場硬戰(zhàn)。項目組建之初，興業(yè)房產便調配了精兵良將組建項目管理團隊，由興業(yè)房產副總經理王清海親自坐鎮(zhèn)，擔任項目總經理，具備多年工程管理經驗的“老將”莊光營任項目經理，設計中心土建、機電、水暖專業(yè)以及成本中心等部門也選派了一批精干人員入駐。同時，公司還特地為項目配備了BIM研究團隊，協助開展工程技術攻關。
萬達廣場項目場地土石方量超過45萬立方，施工難度大，施工期間又逢冬季大氣污染綜合治理期、2018年國家兩會、炸藥停供等施工制約因素，不可預見的問題超出想象。興業(yè)房產無懼困難，始終堅持高起點規(guī)劃、高標準建設原則，項目部全員精誠團結，積極想辦法、尋出路，于4月30日完成了土石方任務，打造出興業(yè)速度，展現了興業(yè)精神，樹立了興業(yè)品牌。
從原先的一片荒草地，到現在的初具規(guī)模，回憶在此期間的各項工作，王清海如數家珍：3月28日，項目第一根錨桿進場，用時一個半月的時間，3600根錨桿施工全部完成；4月29日，防水施工隊伍進場，用時一個半月的時間，完成了4萬方防水施工任務；5月14日，鋼筋工程展開施工，在6月25日搶在暴雨來臨前完成3900噸施工任務；5月19日，混凝土開始施工，截至6月29日，完成了2.4萬方施工任務。為節(jié)約時間、提高效率，項目部科學規(guī)劃、合理組織，確保了各工序之間有序穿插推進、無縫銜接。目前，該項目負二層車庫施工全部完成，負一層完成30%，施工進度比萬達總部規(guī)定的“模塊計劃”提前了3個月。
打鐵還需自身硬。驕人成績的取得，離不開全體興業(yè)人的辛勤與智慧。項目經理莊光營，堅持不拘形式、不分地點地進行“工作碰頭會”，及時有效溝通工作中的問題，做到當日事當日畢；項目技術負責人王富三，從圖紙審核到現場巡檢，不論是鋼筋的齊頭、套絲，還是鋼筋的綁扎、錨固，都以規(guī)范、標準為依據，層層把關，為工程質量保駕護航；項目資料員莊天驕是一名新員工，面對萬達內業(yè)上千條資料，除了不斷向老員工請教學習外，還把萬達管理小組的辦公室當成了第二辦公室，有不明白的問題及時請教搞明白。
“跟萬達合作的企業(yè)中，興業(yè)是最靠譜的，也是施工速度最快、工程質量最好的，相信我們一定可以精彩開業(yè)！現在我對這個項目一百個放心……”萬達集團計劃管理部計劃總監(jiān)吳濤看過日照萬達廣場項目后，由衷地給出了這樣的評價。萬達集團派駐項目總經理官平雙手伸出大拇指，對興業(yè)集團給予肯定，對萬達項目部團隊給予贊賞。嚴謹認真、好學協作的興業(yè)人，正以實際行動詮釋著“時不待我”的興業(yè)速度，也為美麗日照、活力日照建設貢獻出了“興業(yè)力量”。
本報記者 張守艷 通訊員 王娜 王偉
6月5日，萬達地產集團公布5月份月度考核成績，日照萬達廣場項目在全國21個在建合作項目中排名第二。這份喜人的成績背后，折射出興業(yè)房產助力攻堅我市重大項目的決心與實力。
據了解，日照萬達廣場綜合體項目由日照興業(yè)集團興業(yè)房產公司開發(fā)建設，是借助城中村改造，在騰空土地上全力打造的高端服務業(yè)項目，也是日照市中央活力區(qū)重點建設項目。該項目位于日照市核心位置，南臨山東路，東臨青島路，占地面積5.2萬平方米，總建筑面積24.1萬平方米。項目包括一棟四層購物中心綜合體，一棟25層辦公酒店綜合體和一棟23層辦公樓。該項目整體投資約20億元。其中，日照萬達廣場項目購物中心于今年2月正式開工建設，計劃于2019年12月12日投入運營。
時間緊、任務重、要求高，這是萬達廣場項目的真實寫照。興業(yè)房產各部門通力配合，舉全公司之力，確保打好、打贏這場硬戰(zhàn)。項目組建之初，興業(yè)房產便調配了精兵良將組建項目管理團隊，由興業(yè)房產副總經理王清海親自坐鎮(zhèn)，擔任項目總經理，具備多年工程管理經驗的“老將”莊光營任項目經理，設計中心土建、機電、水暖專業(yè)以及成本中心等部門也選派了一批精干人員入駐。同時，公司還特地為項目配備了BIM研究團隊，協助開展工程技術攻關。
萬達廣場項目場地土石方量超過45萬立方，施工難度大，施工期間又逢冬季大氣污染綜合治理期、2018年國家兩會、炸藥停供等施工制約因素，不可預見的問題超出想象。興業(yè)房產無懼困難，始終堅持高起點規(guī)劃、高標準建設原則，項目部全員精誠團結，積極想辦法、尋出路，于4月30日完成了土石方任務，打造出興業(yè)速度，展現了興業(yè)精神，樹立了興業(yè)品牌。
從原先的一片荒草地，到現在的初具規(guī)模，回憶在此期間的各項工作，王清海如數家珍：3月28日，項目第一根錨桿進場，用時一個半月的時間，3600根錨桿施工全部完成；4月29日，防水施工隊伍進場，用時一個半月的時間，完成了4萬方防水施工任務；5月14日，鋼筋工程展開施工，在6月25日搶在暴雨來臨前完成3900噸施工任務；5月19日，混凝土開始施工，截至6月29日，完成了2.4萬方施工任務。為節(jié)約時間、提高效率，項目部科學規(guī)劃、合理組織，確保了各工序之間有序穿插推進、無縫銜接。目前，該項目負二層車庫施工全部完成，負一層完成30%，施工進度比萬達總部規(guī)定的“模塊計劃”提前了3個月。
打鐵還需自身硬。驕人成績的取得，離不開全體興業(yè)人的辛勤與智慧。項目經理莊光營，堅持不拘形式、不分地點地進行“工作碰頭會”，及時有效溝通工作中的問題，做到當日事當日畢；項目技術負責人王富三，從圖紙審核到現場巡檢，不論是鋼筋的齊頭、套絲，還是鋼筋的綁扎、錨固，都以規(guī)范、標準為依據，層層把關，為工程質量保駕護航；項目資料員莊天驕是一名新員工，面對萬達內業(yè)上千條資料，除了不斷向老員工請教學習外，還把萬達管理小組的辦公室當成了第二辦公室，有不明白的問題及時請教搞明白。
“跟萬達合作的企業(yè)中，興業(yè)是最靠譜的，也是施工速度最快、工程質量最好的，相信我們一定可以精彩開業(yè)！現在我對這個項目一百個放心……”萬達集團計劃管理部計劃總監(jiān)吳濤看過日照萬達廣場項目后，由衷地給出了這樣的評價。萬達集團派駐項目總經理官平雙手伸出大拇指，對興業(yè)集團給予肯定，對萬達項目部團隊給予贊賞。嚴謹認真、好學協作的興業(yè)人，正以實際行動詮釋著“時不待我”的興業(yè)速度，也為美麗日照、活力日照建設貢獻出了“興業(yè)力量”。