“拼搶”出來的紀錄
本報通訊員 費安樂 徐強
5月5日，天泰建筑機電公司的中興汽車廠房項目完成了全部功能性安裝工作，安裝速度和質量又一次刷新了興業(yè)“安裝紀錄”！
時間就是命令
4月初，機電公司接到通知，為迎接國家工信部汽車生產資質驗收，甲方要求必須在5月5日前完成項目機電施工并使其具備初步使用功能。
4月11日下午，公司開始陸續(xù)收到工程圖紙；4月17日，所有圖紙全部到位。此時，距離交工日期只剩下18天。
18天時間里，天泰建筑機電分公司經理劉召兵身先士卒，與機電公司中興項目部及工程科全體人員加班加點，全力以赴推進工程安裝進度。尤其“五一”小長假期間，正值項目攻堅階段，機電班組人員及項目部人員主動放棄放假安排，堅持奮斗在一線，每天從早上6點加班到凌晨，為項目順利完工打下堅實基礎。
想法設法搶速度
本次中興機電安裝工程包含標準六汽車研發(fā)中心和標準四試質車間，以及聯合站房、沖壓車間、涂裝車間的聯合調試，牽涉水、氣、電等多種安裝專業(yè)，工程建設工期短，又涉及多工種交叉作業(yè)，施工任務非常艱巨和復雜。
為保障項目順利推進，劉召兵也和項目人員一道堅守到施工現場，協調人員、材料等一切影響工期的工序或環(huán)節(jié)。
“工期命令”下得緊，很多材料進場不及時。機電公司人員想盡一切辦法“催”材料，總公司各個部門也緊密配合，確保以最快的速度讓材料運到現場。二公司材料員徐敏臻，去濟南接到調試人員到現場的信息后又連夜到江蘇鎮(zhèn)江廠家督促母線生產；恰逢五一假期期間，路上堵車，他們連吃飯的時間都省出來趕路。
材料一到，安裝環(huán)節(jié)進入快速推進模式。劉召兵抽調業(yè)務能力強的項目負責人分頭到現場指揮安裝。公司班組人員更是全部沖到一線，承擔起水、氣、電、暖及消防等多工種綜合安裝任務，在關鍵時刻凸顯出能吃苦、能打硬仗的作風。面對十多米高的廠房，克服沒有腳手架，沒有工器具，材料庫離現場又較遠的困難，機電班組各專業(yè)負責人分頭行動組織工器具、搭建安裝平臺，調集小貨車保障材料運輸，合理計劃統一調度，做好界面穿插作業(yè)�！皶�(zhàn)”期間，機電班組最多的時候21人同時進場施工，成為項目取得會戰(zhàn)勝利的“生力軍”。
打硬仗從來不含糊
機電班組是機電公司成立以來全力打造的專屬施工隊伍，關鍵時刻聽指揮，沖鋒陷陣，嚴格執(zhí)行公司制定的安裝標準。他們的表現贏得了甲方及其他分公司的一致認可。
機電班組負責人李見明的父親前段時間出了車禍，剛從重癥監(jiān)護室出來。李見明每天加班至凌晨12點，下班后再去醫(yī)院照顧父親。就是這樣的“拼命三郎”帶出了一幫能夠攻堅克難、奉獻自我的隊伍。
機電公司中興項目負責人孫正新每天接打上百個電話，聽取和協調甲方、總包、廠房、班組等各方反饋的信息，說話聲音都嘶啞了；中興項目技術員金瑞感冒了依然帶病工作；新員工徐強因到現場的巡查強度加大，腿上累出的傷病又加重了，但他還依然堅持與項目人員并肩作戰(zhàn)，加班至凌晨；施工員老楊是一位有現場施工經驗和責任心的“老把式”，他默默付出的精神給年輕人樹立了榜樣；人員不夠，班組長莊茂伍怕影響進度，自己動手去安裝空調的電盒；班組長韓立民發(fā)現聯合站房配電室里面進水，存在安全隱患，在沒有零工的情況下，與技術員王帥一道清理積水……
就是這樣一幫人，完成了“不可能完成的任務”。
“辛苦了，我的兄弟們！”5月4日凌晨3點，劉召兵在微信群里發(fā)出這條信息，雖然簡單，卻飽含深情。當天，項目成功通水通電，歷經18天的奮戰(zhàn)，歷經5天5夜的通宵達旦，項目準時完工。
5月5日，天泰建筑機電公司的中興汽車廠房項目完成了全部功能性安裝工作，安裝速度和質量又一次刷新了興業(yè)“安裝紀錄”！
時間就是命令
4月初，機電公司接到通知，為迎接國家工信部汽車生產資質驗收，甲方要求必須在5月5日前完成項目機電施工并使其具備初步使用功能。
4月11日下午，公司開始陸續(xù)收到工程圖紙；4月17日，所有圖紙全部到位。此時，距離交工日期只剩下18天。
18天時間里，天泰建筑機電分公司經理劉召兵身先士卒，與機電公司中興項目部及工程科全體人員加班加點，全力以赴推進工程安裝進度。尤其“五一”小長假期間，正值項目攻堅階段，機電班組人員及項目部人員主動放棄放假安排，堅持奮斗在一線，每天從早上6點加班到凌晨，為項目順利完工打下堅實基礎。
想法設法搶速度
本次中興機電安裝工程包含標準六汽車研發(fā)中心和標準四試質車間，以及聯合站房、沖壓車間、涂裝車間的聯合調試，牽涉水、氣、電等多種安裝專業(yè)，工程建設工期短，又涉及多工種交叉作業(yè)，施工任務非常艱巨和復雜。
為保障項目順利推進，劉召兵也和項目人員一道堅守到施工現場，協調人員、材料等一切影響工期的工序或環(huán)節(jié)。
“工期命令”下得緊，很多材料進場不及時。機電公司人員想盡一切辦法“催”材料，總公司各個部門也緊密配合，確保以最快的速度讓材料運到現場。二公司材料員徐敏臻，去濟南接到調試人員到現場的信息后又連夜到江蘇鎮(zhèn)江廠家督促母線生產；恰逢五一假期期間，路上堵車，他們連吃飯的時間都省出來趕路。
材料一到，安裝環(huán)節(jié)進入快速推進模式。劉召兵抽調業(yè)務能力強的項目負責人分頭到現場指揮安裝。公司班組人員更是全部沖到一線，承擔起水、氣、電、暖及消防等多工種綜合安裝任務，在關鍵時刻凸顯出能吃苦、能打硬仗的作風。面對十多米高的廠房，克服沒有腳手架，沒有工器具，材料庫離現場又較遠的困難，機電班組各專業(yè)負責人分頭行動組織工器具、搭建安裝平臺，調集小貨車保障材料運輸，合理計劃統一調度，做好界面穿插作業(yè)�！皶�(zhàn)”期間，機電班組最多的時候21人同時進場施工，成為項目取得會戰(zhàn)勝利的“生力軍”。
打硬仗從來不含糊
機電班組是機電公司成立以來全力打造的專屬施工隊伍，關鍵時刻聽指揮，沖鋒陷陣，嚴格執(zhí)行公司制定的安裝標準。他們的表現贏得了甲方及其他分公司的一致認可。
機電班組負責人李見明的父親前段時間出了車禍，剛從重癥監(jiān)護室出來。李見明每天加班至凌晨12點，下班后再去醫(yī)院照顧父親。就是這樣的“拼命三郎”帶出了一幫能夠攻堅克難、奉獻自我的隊伍。
機電公司中興項目負責人孫正新每天接打上百個電話，聽取和協調甲方、總包、廠房、班組等各方反饋的信息，說話聲音都嘶啞了；中興項目技術員金瑞感冒了依然帶病工作；新員工徐強因到現場的巡查強度加大，腿上累出的傷病又加重了，但他還依然堅持與項目人員并肩作戰(zhàn)，加班至凌晨；施工員老楊是一位有現場施工經驗和責任心的“老把式”，他默默付出的精神給年輕人樹立了榜樣；人員不夠，班組長莊茂伍怕影響進度，自己動手去安裝空調的電盒；班組長韓立民發(fā)現聯合站房配電室里面進水，存在安全隱患，在沒有零工的情況下，與技術員王帥一道清理積水……
就是這樣一幫人，完成了“不可能完成的任務”。
“辛苦了，我的兄弟們！”5月4日凌晨3點，劉召兵在微信群里發(fā)出這條信息，雖然簡單，卻飽含深情。當天，項目成功通水通電，歷經18天的奮戰(zhàn)，歷經5天5夜的通宵達旦，項目準時完工。