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      1. 決勝四季度 打贏收官戰(zhàn)

        本報(bào)訊(通訊員 吳洋)十一假期來臨之際,為貫徹落實(shí)丁杰董事長系列講話精神,玉馬建材公司組織召開了“大干一百天、決勝四季度”動(dòng)員大會(huì),吹響了決勝四季度,完成全年指標(biāo)的沖鋒號(hào)。
          會(huì)上,王志強(qiáng)總經(jīng)理認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)丁杰董事長提出的“靠上、拼上、豁上,苦干、實(shí)干、會(huì)干”的十二字方針,同時(shí)對(duì)公司前三季度業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行了全面、客觀的分析與總結(jié),對(duì)鋼材、焦炭兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,提出了“干就干一流、爭就爭第一、做就做最好”的定位要求,要求兩大業(yè)務(wù)部門要把工作坐標(biāo)定位在全市、全省乃至全國的大格局中,對(duì)照年初確定的計(jì)劃指標(biāo),一項(xiàng)項(xiàng)地托清底子、拉出單子、定出法子,要有咬定目標(biāo)不放松、完成任務(wù)不動(dòng)搖的決心和信心,迅速形成攻堅(jiān)氛圍,確保實(shí)現(xiàn)全年“滿堂紅”。
          20萬余噸鋼材銷售,65萬余噸焦炭銷售,前三季度玉馬建材公司在復(fù)雜多變的貿(mào)易環(huán)境中取得了不錯(cuò)的成績。四季度戰(zhàn)斗號(hào)角已吹響,“一季關(guān)兩年”,面對(duì)完成全年指標(biāo)任務(wù)的壓力和挑戰(zhàn),公司全體黨員干部率先垂范,主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,以“人一之我十之,人十之我百之”的勁頭,用實(shí)際行動(dòng)詮釋模范帶頭作用,帶頭提速四季度沖刺節(jié)奏;全體玉馬人以強(qiáng)烈的進(jìn)取心、責(zé)任心和危機(jī)感,沖鋒一線,交出了一份份優(yōu)異的答卷。
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