興業(yè)人力資源管理培訓(xùn)會召開

      本報訊（通訊員 馮鵬）為明確組織中的崗位職責(zé)，構(gòu)建具備市場競爭力的薪酬制度，建立可動態(tài)維護的職位管理體系，確保組織高效運作，8月28日，集團人力資源中心特邀著名管理顧問趙老師在興業(yè)大廈20樓會議室開展了為期一天的《職位管理、崗位評估及薪酬策略》專題培訓(xùn)，來自集團機關(guān)、興業(yè)房產(chǎn)、天泰建工、金帝物業(yè)、興業(yè)汽配、裝飾公司、綠化公司、匯川建材等單位的中高層管理者60余人參加了培訓(xùn)。
      “本職位存在的主要目的為何？”“本職位最主要的3-5項工作職責(zé)為何？”“未來職位管理有哪些工作？”趙老師通過提問的方式，結(jié)合利用RASCI模型進行職位設(shè)置，讓學(xué)員們迅速地進入到學(xué)習(xí)課程中，高效地了解各職位在組織中的相對定位、職責(zé)重點、能力需求與價值貢獻等內(nèi)容。祥細分析企業(yè)業(yè)務(wù)及規(guī)模、職等段歸類、評估職位等級，通過三步評估法，讓學(xué)員們可以確定崗位的相對價值、建立員工的晉升通道，有助于企業(yè)改善勞資關(guān)系。
      接下來，興業(yè)集團將持續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓人力資源工作者與各崗位管理人員共同提升相關(guān)專業(yè)知識，做好人力資源的開發(fā)與管理，搭建公平公正的人才發(fā)展平臺，打造一支優(yōu)秀的教練式管理團隊，真正讓優(yōu)秀人才在興業(yè)的舞臺上幸福成長創(chuàng)造更大價值，確保企業(yè)真正高效運營，優(yōu)質(zhì)發(fā)展。